為進一步調動部門職工工作積極性，激發職工工作熱情，房產測量室于2月29日召開績效管理辦法優化會，房產測量室全體員工參加會議。

會議針對部門現有的績效分配方式及考核管理辦法提出新的修改意見和建議，大家各抒己見，積極發言，對當前一些不夠合理的任務分配方式和工作量計算規則進行修改和補充，比如建立項目進度跟蹤臺賬制度，給予新項目學習補貼等各項事宜，最終以投票表決的形式確定了修改意見。

本次會議對原有的績效考核和管理制度進行了優化，有利于進一步提高員工工作積極性，提升服務態度，對部門管理及績效考核起到了重要作用。